講師・カウンセラー紹介 詳細
河野 大地
■プロフィール
グリーフケアを取り巻くチームは葬儀社のみならず、病院や遺族会など多種多様に及びます。 グリーフケアを視点としたチームはそれぞれが有機的に結びつくことで価値を構成し、 対個人をサポートすることが現代社会では求められます。本講座では、 グリーフケアを視点とした自社組織や他の組織との関係構築とそれらから得られる様々な価値を考え、 自社に持ち帰った際に、実践する為の方法論を学びます。
企業デザイン事務所ベルガ 代表
英国国立ウェールズ大学院 経営学修士(MBA)
<MBA,The University of Wales,UK>
元IRCA ISO9001審査員補
日本経営品質学会 理事
略歴
メーカーの開発、海外調達部門等を経て、株式会社ディグニティ取締役就任。
合わせて、企業デザイン事務所VERGA設立。
現在では、主にホスピタリティー業を中心にサービス業、製造業、小売業問わずに企業変革コンサルティングを実施。
組織変革の切り口としては、主に組織の整合性、ダイバーシティマネジメント、
バリューエンジニアリング&エクスペリエンスマネジメント、ITマネジメントを活用。
講義テーマ
葬儀従事者コースの実践講義を行います。
「グリーフケアと組織」
- ・グリーフケアを視点とし、組織をどのように変えていくのか?
- ・グリーフケアを視点とした組織はどのようにして価値を高めるか?
グリーフケアを取り巻くチームは葬儀社のみならず、病院や遺族会など多種多様に及びます。 グリーフケアを視点としたチームはそれぞれが有機的に結びつくことで価値を構成し、 対個人をサポートすることが現代社会では求められます。本講座では、 グリーフケアを視点とした自社組織や他の組織との関係構築とそれらから得られる様々な価値を考え、 自社に持ち帰った際に、実践する為の方法論を学びます。